https://images.unsplash.com/photo-1509062522246-3755977927d7?ixlib=rb-1.2.1&q=85&fm=jpg&crop=entropy&cs=srgb


Intro

Ce chapitre n'a pas la prétention de permettre à tous les porteurs de projet de trouver la stratégie d'acquisition parfaite en 30 min. Je ne pense d'ailleurs pas que cela soit possible si tant est qu'il existe une stratégie d'acquisition parfaite.

L'objectif de ce TP est de vous pousser à vous poser quelques questions essentielles et à mettre les réponses à ces questions par écrit. Cela vous permettra lorsque vous aurez la tête dans le guidon de pouvoir revenir aux éléments de base de votre business pour prendre de bonnes décisions.

Après avoir répondu à ces questions, je vous encourage à comparer vos réponses aux différents éléments présentés dans les 2 chapitres précédents :

N'hésitez pas à exploiter les sections #Go #NoGo pour faire vos choix. Si vous avez encore des doutes, c'est normal ! Beaucoup d'entre vous doivent considérer être dans un cas spécifique. Faites quand même l'effort malgré vos doutes de faire vos premiers de levier et de stratégie pour pouvoir appliquer le chapitre suivant.

Voici le lien vers un document de travail qui rassemble les questions ci-dessous. Merci de le télécharger et de ne pas le modifier pour que tout le monde puisse s'en servir : **https://cutt.ly/mhSsbEN**

<aside> 💡 N'oubliez pas que nous répondrons à toutes vos questions lors du workshop gratuit du 30 décembre. Inscription par mail via : [email protected]

</aside>

Les questions incontournables

À propos de votre business :

<aside> 💡 Si vous avez un business BtoBtoC sachez que vous allez devoir déployer une stratégie d'acquisition par cible soit une stratégie BtoC et une stratégie BtoB.

</aside>